Ervaringen
Na een training met de deugden:
- • Het heeft mij zicht gegeven op kwaliteiten in mensen en de andere kant van de medaille laten zien
- • Inzicht in patronen en een handreiking om in de communicatie de ander te respecteren
- • Een andere taal geleerd en een verdieping waarmee ik verder kan in een situatie of met een probleem
- • Het belangrijkste wat ik leerde is vertrouwen
- • Actief respecteren
- • Mijn weerstand kan ik nu in positieve richting ombuigen
- • Bewuster positief naar iedereen en mijzelf
- • Een deugd benoemen bij de ander
- • Is luisteren
- • Ik heb een deugden-App op mijn I-Phone en zoek er een die extra of alle aandacht nodig heeft
- • Is de stappen 5 t/m 7 van strategie 5 te integreren
- • Een oordeel omzetten in een deugd
- • het Tibetaanse gedicht; heel mooi!
Wat heb je gewaardeerd aan de trainingsdag?
- • De open manier van benaderen van wat voor mij belangrijk is. Niet oordelen maar uitnodigen. De RUST.
- • Ontspannenheid.
- • Het aanbieden van een eenvoudige maar doeltreffende methodiek
- • Dat je ook op een andere manier samenwerking kan benaderen. Vanuit het positieve in plaats vanuit noodzaak
- • De afwisseling tussen inhoudelijk/persoonlijk, luchtig/serieus, lach en traan
- • De open, eerlijke sfeer om in te werken
- • De ruimte om aan onze collega’s te laten weten hoe /wat wij ervaren i.v.m. hun deugden.
Wat was zinvol/betekenisvol voor jou?
- • Het op een geheel andere manier benaderen van interactie met mijn omgeving. Nieuw voor mij omdat ik in een technische opleiding en omgeving gewend ben en geleerd heb op feitelijkheden te sturen.
- • Discussie met collega’s op basis van deugden-insteek
- • De inspiratie op de kaarten. Het overzicht van de deugden om je te helpen bij het benoemen.
- • Levelen met mijn collega’s
- • Om te leren om zaken op een andere, positieve manier te benaderen
- • Delen met collega’s. De connectie en verdieping die opnieuw gecreëerd is binnen het bedrijf.
- • De openheid en de nieuwe inzichten in de deugden; eerst het positieve (deugd) benoemen en dit vertalen naar een gebeurtenis.
- • Het horen dat juist die deugd dat ik denk dat ik nodig heb (moed) een deugd is die andere collega’s wel bij mij zien.
Hoe was het voor je om dit te doen?
- • Wederom een eye-opener. Soms lastig, maar vooral erg leerzaam.
- • Nieuwsgierigheid naar collega’s opwekkend
- • Waardevol, vooral ook om het samen te doen.
- • Bijzonder gaaf!
- • Moeilijk om me in het begin open te stellen, maar door de rust en ruimte die werd geboden uiteindelijk over mijn drempel heen te stappen.
- • Liefdevol
- • Interessant, inspirerend en leerzaam
- • Goede herinnering dat samenwerking altijd beter kan.
Wat is je nu duidelijk geworden?
- • Opnieuw duidelijk geworden: uitgaan van het mooie in de mens en het positieve in een samenwerking.
- • Dat met deugden communicatie kan uitbreiden
- • Dat er achter gedrag niet alleen belangen zitten, maar ook deugden/eigenschappen welke makkelijk anders in te zetten zijn dan de belangen te veranderen, maar waardoor je wel constructiever gedrag vertoont/krijgt.
- • Eerst naar jezelf kijken
- • Achter alle “negatief gedrag” iets positiefs zien, buiten kaders denken.
- • Benoemen van deugden ter erkenning en waardering, maar ook benoemen van deugden voor onderbreken van onwenselijk/ineffectief gedrag
- • De methodiek van het benaderen kan het hart legen, maar toch 2 (of meerdere) personen door één deur brengen
- • Wat deugden inhouden en hoe je hiermee kan communiceren
- • Communiceren met deugden creëert ruimte om relaties te verbeteren en zelf eigen kwaliteiten te erkennen.
Wat was het belangrijkste dat je geleerd hebt?
- • Deugden die anderen bij mij opschrijven
- • Stop. Welke deugd zit hier achter?
- • Te sturen op begrip, respect en openheid
- • Dat mijn kernkwaliteit, betrokkenheid, direct door Grace benoemd werd. En de feedback/andere deugden die ik heb gekregen van mijn collega’s
- • Zie antwoord op vorige vraag
- • De koppeling tussen hoofd en hart
- • Dat samenwerken begint bij jezelf
- • Dat taal (hoe wij communiceren) een belangrijke manier is om mensen te inspireren
Hoe ga je hiermee verder aan het werk?
- • Projectcollega’s aanspreken om zich open te stellen voor hun counterpart bij de opdrachtnemer. Zelf actief gaan communiceren met de opdrachtnemer.
- • Postkaartje beantwoorden
- • Meer deugden benoemen
- • Respect: (1) collega’s aanspreken (2) negativiteit omdraaien. Initiatief: zelf de eerste stappen nemen. Vlek voor vlek samenwerking uitdragen.
- • Ik wil ze teruglezen op momenten dat ik me onzeker voel.
- • Toepassen binnen het bedrijf en binnen projecten. Met name op interne bedrijfsdagen expliciet aandacht besteden aan communiceren met deugden.
- • Ik ga mijn gevoel vertalen naar deugden in de praktijk => positief benaderen = positieve verandering
- • Beginnen bij mezelf en niet wachten op verandering bij anderen
- • Blijven doen!
Overige opmerkingen:
- • Al doende leert men
- • Heel veel dank voor jullie inzet, incasseringsvermogen en flexibiliteit om deze 2e dag tot een succes te maken
- • Het was een vreugdevolle en waardevolle cursus
- • Dank je wel, zeer de moeite waard
- • Geweldige flexibiliteit en inzet van de begeleiding
- • Complimenten voor de flexibiliteit om van het stramien af te wijken en de ‘stroom’ van de groep te volgen
- • Dank aan de trainers!
- • Dank voor de flexibiliteit en openheid en ruimte om alles te laten zijn wat was