| Om dit traject te kunnen samenstellen bieden wij u het volgende stappenplan: | |||
| Omschrijving | |||
| 1. | Vraagformulering. Intake van 1 ½ uur voor het traject. Wat is de vraag, gekoppeld aan de bedrijfsprocessen en –doelstelling? Welke behoefte is aanwezig? Voor welke waarden staat de organisatie? Hoe verhouden medewerkers zich tot die waarden in houding en gedrag? Welke deugden kunnen ingezet worden? Welke talenten vragen om ontwikkeling? | ||
| 2. | De behoeftevraag wordt vertaald naar een concrete aanbieding, waarbij we gebruik maken van training, workshops & coaching. | ||
| 3. | Afstemmen. De offerte wordt besproken in overleg met de opdrachtgever en de offerte indien nodig aangepast tot er een goede basis is voor opdrachtverlening en de start van het traject. | ||